A nossa história

A ideia que se tornaria o Critical Ecosystem Partnership Fund surgiu em 1996. O CEO fundador da Conservation International (CI), Peter Seligmann, e seu amigo James Wolfensohn, que acabara de ser nomeado presidente do Banco Mundial, estavam em Jackson Hole, Wyoming, em uma viagem de pesca quando começaram a formar o plano. 

“Concordamos que o Banco [Mundial] poderia desempenhar um papel maior na proteção da biodiversidade e na construção da sociedade civil”, lembrou Seligmann mais tarde. “Então Jim me pediu para colocar algo no papel sobre como isso poderia funcionar. Voltei para DC e escrevi algo.” (Veja a entrevista nas páginas 5–7 em “O Fundo de Parceria para Ecossistemas Críticos às 10: Investindo na Vida.”) Wolfensohn propôs formar uma parceria com outras organizações, com a Conservation International e o Banco Mundial contribuindo cada um com US$ 25 milhões para dar o pontapé inicial. 

Em 2000, o CEPF foi lançado, com o Global Environment Facility juntando-se à CI e ao Banco Mundial como doadores fundadores. Para o evento de lançamento nos escritórios do Banco Mundial em Washington, DC, a CI apresentou um curta-metragem, “Hotspots: Protegendo os tesouros mais ameaçados da Terra”. 

Em 2001, a Fundação John D. e Catherine T. MacArthur tornou-se parte da parceria, seguida pelo Governo do Japão em 2002. No total, os primeiros cinco parceiros doadores comprometeram US$ 125 milhões em cinco anos.

Foi decidido que o CEPF se concentraria nos hotspots de biodiversidade do mundo, descritos como as ecorregiões terrestres biologicamente mais ricas e mais ameaçadas da Terra em um artigo de 2000 na revista Nature que foi de autoria do cientista Norman Myers e do conservacionista Russell A. Mittermeier. Sob a liderança de Mittermeier, que era o presidente da CI, os hotspots de biodiversidade tornaram-se o foco principal dos esforços de conservação da CI como a espinha dorsal de suas campanhas “Save the Hotspots” e “Future for Life”.

Um volume muito grande descrevendo em detalhes os hotspots de biodiversidade do planeta com sua delimitação precisa saiu em 1999, de autoria de Myers, Russ Mittermeier e Cristina Mittermeier. Este primeiro volume, “Hotspots”, foi seguido por uma versão revisada em 2005, de autoria de Russ Mittermeier, Patricio Robles Gill, Michael Hoffman, John Pilgrim e Thomas Brooks, sob o título “Hotspots Revisited”.

Os primeiros investimentos do CEPF

Em 2001, o CEPF iniciou investimentos de cinco anos em quatro hotspots de biodiversidade: Região Florística do Cabo, Madagascar e Ilhas do Oceano Índico, Florestas Guineenses da África Ocidental e Andes Tropicais. A equipe do CEPF analisou dados científicos e reuniu-se com as partes interessadas e especialistas locais nos hotspots para identificar as maiores prioridades. Eles então desenvolveram o primeiro projeto do CEPF perfis de ecossistema para esses hotspots, detalhando onde o CEPF investiria em cada hotspot e quais estratégias de conservação seriam apoiadas. 

Para garantir que o trabalho continue no futuro, a organização apoiou organizações da sociedade civil – organizações não governamentais, comunidades, organizações de povos indígenas, universidades e pequenas empresas – para desenvolver suas habilidades e capacidades. Capacitar a população local para conservar a biodiversidade e os ecossistemas a longo prazo tornou-se uma marca registrada do CEPF. 

O programa estendeu-se gradualmente a mais e mais hotspots. (Veja onde o CEPF investiu.)

A abordagem do CEPF aos perfis de ecossistemas também evoluiu ao longo do tempo, tornando-se um processo participativo de um ano envolvendo centenas de especialistas e partes interessadas locais, e liderado por uma organização ou várias organizações que recebem uma doação para produzir o perfil. 

Uma avaliação leva a uma parceria renovada e crescente

Em 2006, quando alguns dos compromissos iniciais dos doadores estavam terminando, os parceiros doadores do CEPF começaram a discutir o futuro do fundo e encomendaram uma avaliação independente. O estudo descobriu que o CEPF fez um grande progresso:

"Os doadores lançaram um programa muito promissor e especial no CEPF. Este modelo inovador preenche um nicho único na conservação internacional da biodiversidade e está sendo implementado por uma equipe global muito profissional, além de parceiros que fizeram excelentes progressos iniciais em direção às suas metas de longo prazo. Não hesitamos em recomendar que os parceiros doadores continuem financiando o programa e buscando novas oportunidades de expansão." (Wells, Curran e Qayum 2006)

Os doadores existentes decidiram continuar apoiando o CEPF, e um novo doador logo se juntou às fileiras: L'Agence Française de Développement (AFD) prometeu US$ 25 milhões ao CEPF em 2007. 

Em outubro de 2012, a parceria global se expandiu novamente, pois a União Europeia prometeu 18 milhões de euros ao CEPF. “Vemos o CEPF como um mecanismo-chave para alcançar comunidades locais, organizações da sociedade civil e atores do setor privado nos hotspots de biodiversidade do mundo que estão ansiosos para conservar suas riquezas naturais”, disse Janez Potočnik, então Comissário Europeu para o Meio Ambiente, citado na imprensa. lançamento anunciando a contribuição. “Valorizamos a eficiência e eficácia que o CEPF demonstrou nos últimos 12 anos na capacitação da sociedade civil para implementar projetos de conservação que apoiem ecossistemas críticos e melhorem os meios de subsistência das comunidades locais.”

Desde então, os doadores globais do CEPF continuaram e renovaram seus compromissos com o CEPF, enquanto a parceria também trabalhou com uma variedade de parceiros doadores regionais, incluindo o Green Climate Fund por meio da AFD como entidade credenciada, o governo alemão por meio do KfW, a MAVA Foundation, a Margaret A. Cargill Philanthropies e o Leona M. and Harry B. Helmsley Charitable Trust. 

Em 2018, após uma mudança em sua estratégia, a Fundação MacArthur completou seu compromisso com a parceria. 

Em 2024, a Fundação Hans Wilsdorf se juntou aos doadores globais do CEPF com uma contribuição de US$ 15.1 milhões e, em 2025, o Governo do Canadá se tornou um doador global com uma contribuição de US$ 14.4 milhões. 

Beneficiários que fazem a diferença

O apoio que a parceria forneceu ao longo dos anos permitiu que o CEPF investisse em 24 dos hotspots de biodiversidade do mundo até agora, comprometendo mais de US$ 300 milhões em doações para mais de 2,700 entidades da sociedade civil que trabalham para conservar a biodiversidade, fortalecer organizações da sociedade civil e incentivar o desenvolvimento sustentável. Conheça as conquistas de nossos bolsistas.